Le Rapport d’activité 2025 de la Communauté "Les entreprises s’engagent"

En 2025, l’engagement des entreprises n’a jamais été aussi nécessaire. Face aux transformations socio-économiques et environnementales, l’action collective s’impose comme un catalyseur efficace pour répondre aux défis que doivent relever les entreprises. C’est dans cet esprit que la Communauté "Les entreprises s’engagent" a poursuivi sa mission en 2025, fidèle à son cap : mobiliser les entreprises au service d’une société plus inclusive et d’un monde durable. Une année à la fois exigeante et structurante, qui a renforcé l’activité de la Communauté, en approfondissant ses alliances avec les acteurs publics, les partenaires et les territoires.

Plus d’entreprises, plus engagées, pour plus d’impact : cette ambition est désormais étayée des données, des réalisations et des trajectoires d’entreprises transformées. Le Baromètre de l’engagement des entreprises 2025 confirme que 89% des dirigeants français considèrent les enjeux sociaux incontournables. 88% des dirigeants de la Communauté estiment que les entreprises ont un rôle à jouer pour favoriser le vivre-ensemble et la cohésion sociale. La publication de notre premier Rapport d’impact va dans le même sens : notre action produit des résultats concrets et mesurables. 

Ce rapport d’activité témoigne donc d’une année de consolidation et d’impact, rendue possible grâce à l’engagement des entreprises, des Clubs, des mécènes et partenaires, des acteurs publics, et avec l’appui de la gouvernance.

Le déploiement des programmes d’engagement

En 2025, la Communauté "Les entreprises s’engagent" a structuré ses programmes autour de thématiques à fort impact : jeunes et lycées professionnels, quartiers prioritaires, emploi des seniors, transition écologique, recruter autrement… L’année a été marquée par une intensification des actions territoriales à travers des formats concrets et réplicables, comme Patron(s) dans ma ville (57 éditions), le Tram de l’emploi ou le lancement de Pro(s) dans mon lycée.

La Communauté a également élargi son champ d’action pour répondre aux transformations économiques et sociétales, avec de nouvelles priorités telles que l’intelligence artificielle responsable et inclusive, la biodiversité ou le soutien aux associations. D’autres thématiques, autour des vulnérabilités, de l’emploi des femmes et des ruralités, sont en préparation pour 2026, afin d’adapter constamment l’offre d’engagement aux besoins des territoires et des entreprises.

Une plateforme digitale consolidée 

En 2025, la plateforme a franchi une étape de consolidation stratégique pour devenir un outil de pilotage, de coordination et de valorisation de l’engagement des entreprises. Les efforts se sont concentrés sur quatre axes : fiabiliser et exploiter les données pour un pilotage fondé sur les indicateurs, développer les espaces dédiés aux acteurs de la Communauté (Clubs, lycées professionnels…), simplifier l’expérience des entreprises pour faciliter leur passage à l’action, et consolider l’infrastructure technique afin d’améliorer les performances et sécuriser les accès.

La plateforme s’affirme alors comme une infrastructure numérique structurante, permettant une mobilisation plus coordonnée et mesurable des entreprises. Elle propose également des ressources et contenus d’accompagnement (workshops, baromètres, retours d’expérience, fiches pratiques…) pour inspirer les entreprises et diffuser les bonnes pratiques au sein de la Communauté.

Le renforcement territorial des 101 Clubs départementaux

Tout au long de l’année, les 101 Clubs départementaux de la Communauté, présents en France et en Outre-mer, ont confirmé leur rôle structurant comme relais territorial de l’engagement. Animés par un triptyque local (dirigeant bénévole, représentant de l’État et animateur territorial), ils ont déployé près de 1 600 actions en faveur des jeunes, des habitants des Quartiers Prioritaires de la Ville, de l’insertion des personnes en situation de handicap, de la transition écologique…

Les Clubs ont renforcé la qualité et l’impact de leurs actions : près de 53 % des opérations relevaient du format "Passer à l’action", témoignant de leur maturité et de leur capacité à générer des opportunités concrètes. Le succès du format Patron(s) dans ma ville et le renforcement du partenariat avec France Travail illustrent cette vitalité.

Enfin, l’adoption d’une méthodologie d’animation nationale, basée sur le pilotage par la donnée, les rituels collectifs et l’accompagnement des triptyques, a permis de renforcer la cohérence et la qualité des actions sur l’ensemble des territoires.

Promouvoir le modèle d’engagement

Par ailleurs, la Communauté a confirmé la solidité de son modèle, avec l’arrivée de nouvelles entreprises et le renouvellement du soutien de ses mécènes et partenaires historiques. Elle a renforcé son rôle dans la promotion de l’engagement en mobilisant son écosystème à travers les cycles de réflexion, réunions techniques, tables rondes, webinaires et rencontres inspirantes.

Cette dynamique a permis d’enrichir les programmes existants, de lancer de nouveaux programmes d’engagement et de produire des outils concrets, développés selon une méthode de co-construction impliquant entreprises, pouvoirs publics, associations et monde académique. 

À suivre en 2026

En 2026, la Communauté "Les entreprises s’engagent" poursuivra cette trajectoire, conforme à ses valeurs et à sa vision. Nous continuerons à renforcer nos coalitions, à élargir notre mobilisation et à structurer nos programmes pour répondre aux besoins des territoires et des populations. Ensemble, faisons de l’entreprise un moteur concret d’impact et d’engagement, pour une société plus inclusive et à un monde durable.