CHARPENTES DUCHENE

Nos engagements

Pour une entreprise comme Duchêne Charpentes, les actions d’engagement autour de la formation ne doivent pas être vues comme une obligation administrative, mais comme un levier stratégique pour transmettre un savoir-faire ancien, fidéliser les équipes et rester compétitif. Voici comment cela peut se structurer concrètement : 🔧 Transmission du savoir-faire (ADN de l’entreprise) Avec près de 100 ans d’expérience, la priorité est de formaliser et transmettre les techniques : Mise en place de binômes apprenti / compagnon expérimenté Création de parcours internes de formation (charpente traditionnelle, couverture, zinguerie) Valorisation du rôle de tuteur pour les salariés expérimentés Documentation des méthodes propres à l’entreprise (procédés, gestes métier) 👉 Objectif : éviter la perte de compétences clés et maintenir la qualité artisanale. 🎓 Développement des compétences techniques Le secteur évolue (matériaux, normes, énergie), donc la formation continue est essentielle : Formations sur les nouvelles normes thermiques (isolation, rénovation énergétique) Perfectionnement en zinguerie complexe ou techniques spécifiques Formation aux nouveaux matériaux et outils Certifications professionnelles (RGE, etc.) 👉 Objectif : rester à jour et crédible face aux clients et aux exigences réglementaires. 🦺 Sécurité et conditions de travail Dans les métiers de toiture, la sécurité est centrale : Formations régulières aux travaux en hauteur Sensibilisation aux risques professionnels (chutes, manutention, météo) Mise à jour des habilitations (échafaudages, équipements) 👉 Objectif : réduire les accidents et renforcer la culture sécurité. 👥 Engagement et fidélisation des salariés La formation est aussi un outil RH : Entretiens annuels avec plan de développement individuel Perspectives d’évolution (ouvrier → chef d’équipe → conducteur de travaux) Reconnaissance des compétences acquises (certifications internes) 👉 Objectif : garder les talents dans un secteur en tension. 🧠 Intégration des nouveaux collaborateurs Une bonne intégration améliore la performance et la motivation : Parcours d’accueil structuré (présentation de l’entreprise, méthodes, sécurité) Formation aux standards qualité de Duchêne Charpentes Suivi des premières semaines 👉 Objectif : rendre rapidement opérationnels les nouveaux arrivants. 🌱 Ouverture et attractivité du métier Pour assurer la relève : Partenariats avec centres de formation / CFA Accueil de stagiaires et apprentis Participation à des salons ou événements métiers Participer aux corrections d'examens métiers 👉 Objectif : attirer les jeunes et valoriser les métiers du bâtiment. 📊 Pilotage et amélioration continue Enfin, il faut structurer l’ensemble : Suivi des formations réalisées Évaluation des compétences Ajustement des besoins selon les chantiers et évolutions du marché 👉 Objectif : rendre la formation utile, mesurable et alignée avec la stratégie de l’entreprise.