Les entreprises engagées
CHALLANCIN PREVENTION ET SECURITE
Loire-Atlantique
100 à 249 salariés
Activités de sécurité privée
Près de 100 ans de savoir faire dans le domaine du service. En 1933, Albert Challancin fonde la société Challancin. Depuis, la société familiale ne cesse de se développer et de se diversifier en créant notamment sa branche sécurité en 1987. Challancin Propreté est 8ème au classement des entreprises de propreté et Challancin Prévention et Sécurité, 9ème des entreprises de sécurité en France. Plus qu’un simple projet familial, Challancin est avant tout une entreprise humaine. Héritier de 90 ans de savoir-faire et de 4 générations de dirigeants, le groupe trouve son équilibre entre histoire et modernité.
- Quartiers prioritaires
- Lycées professionnels
- Seniors
- Soutien aux associations
- Jeunes
- Handicap
- IA responsable
- Sobriété
- Biodiversité
- Achats inclusifs
Nos engagements
ENVIRONNEMENT Réduire/atténuer notre empreinte carbone au global Réduire le taux d’imprécision de l’évaluation du scope3 (bilan carbone) Réduire le taux des émissions GES du scope 3 Réduire le taux des émissions GES en valeur absolue pour le scope 1 et 2 Augmenter la part d’achats de produits écolabel ou écocert Travailler avec le fournisseur majeur produit sur le cycle de vie des produits Travailler avec le fournisseur majeur matériel sur le cycle de vie du matériel Evaluer le taux de reconditionnement du matériel au sein de nos ateliers de réparation (valoriser) Analyser et identifier les méthodes à faible impact environnemental (moins énergivore, moins de produits, moins de déchets produits, …) Augmenter le taux de déchets valorisés Industrialiser un outil d’évaluation des bilans carbones site SOCIAL Améliorer notre employabilité (être un employeur référent) Agir, promouvoir les actions en lien avec la QVCT Augmenter notre taux insertions au national Augmenter notre part d’alternants Augmenter notre taux de personnel en situation d’handicap Augmentation notre taux de promotion interne (dénicher nos pépites internes) Augmenter le part de la masse salariale dédiée à la formation Maintenir la parité Homme/Femme sur l’ensemble de nos activités